ಲಾಂಡ್ರಿ ಪ್ಲಾಂಟ್ KPI ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್: ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಮಾಪನಗಳು

ರಲ್ಲಿಲಿನಿನ್ ಲಾಂಡ್ರಿ ಉದ್ಯಮ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾಗುತ್ತಿದೆ, ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಉದ್ಯಮಗಳು ಭೇದಿಸಲು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.ಲಾಂಡ್ರಿ ಸಸ್ಯಗಳುವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ KPI ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗಗಳ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅಳೆಯುವುದಲ್ಲದೆ, ವ್ಯವಹಾರದ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಸಾಧನೆಗೆ ದತ್ತಾಂಶ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

KPI ನ ಮೂಲ ಮೌಲ್ಯ

ಲಾಂಡ್ರಿ ಘಟಕಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ, ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಭರವಸೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಆಯಾಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅನುಭವದಿಂದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಜನರಿಗೆ ಕಷ್ಟ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಅರ್ಹಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ KPI ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

● ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿಖರವಾದ ರೋಗನಿರ್ಣಯ

ಲಾಂಡ್ರಿ ಉಪಕರಣಗಳ ಬಳಕೆಯ ದರ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳಂತಹ ಸೂಚಕಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯು ಉಪಕರಣಗಳು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನೈಜ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ತೀವ್ರ ತ್ಯಾಜ್ಯದಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

● ಗುರಿ ನಿಗದಿ

ಒಂದು ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ KPI ಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬಹುದು.

ಉದಾ, ಪುನಃ ತೊಳೆಯುವ ದರವನ್ನು 5% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ, ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ದರವನ್ನು 10% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.

ಅಲ್ಲದೆ, ನಿರಂತರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಗುರಿಗಳ ಸ್ಥಿರ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

● ನಿರಂತರ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್

ಕೆಪಿಐ ದತ್ತಾಂಶದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ: ಹೆಚ್ಚಿನ ಉಪಕರಣಗಳ ಸ್ಥಗಿತವು ಹಳೆಯ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಅಸಮರ್ಪಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗಿದೆಯೇ? ಹೆಚ್ಚಿನ ರಾಸಾಯನಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಆಹಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ದೋಷಗಳಿಂದ ಅಥವಾ ಅನುಚಿತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆಯೇ? ನಂತರ, ಉದ್ದೇಶಿತ ಸುಧಾರಣಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕು.

ಲಾಂಡ್ರಿ ಸ್ಥಾವರಗಳ KPI ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಏಕರೂಪವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕು. KPI ಅನ್ನು ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ, ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸಂರಚನೆ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಪ್ರಕಾರಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಹೊಂದಿಸಬೇಕು. ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಸೂಚಕಗಳು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಡೇಟಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯಮದ ಅಲ್ಪಾವಧಿ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಕೋರ್ KPI ಆಯಾಮಗಳು

ವಾಣಿಜ್ಯ ಲಾಂಡ್ರಿ ಸ್ಥಾವರಗಳ KPI ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆಯಾಮವು ನಿಕಟವಾಗಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

● ಆದಾಯ

ಆದಾಯವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವುದು ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ ವಿಶಾಲ ಸೂಚಕಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿರಬಾರದು. ಬದಲಾಗಿ, ವಿಭಜಿತ ಆಯಾಮಗಳ ಮೂಲಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಅಪಾಯದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಇದು ಬೆಲೆ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಿರ್ದೇಶನಗಳಿಗೆ ಆಧಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

- ಸೇವಾ ಪ್ರಕಾರ

ಪ್ರಮುಖ ಲಾಭದಾಯಕ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಲಿನಿನ್ ಲಾಂಡ್ರಿ, ಹೋಟೆಲ್ ಲಿನಿನ್ ಲಾಂಡ್ರಿ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಆದಾಯದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ.

- ಆದಾಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರ

ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರೇರಕ ಅಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಕುಸಿತದ ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ವಿಸ್ತರಣಾ ಉಪಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾಸಿಕ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಿ.

● ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆ

ಲಾಂಡ್ರಿ ಘಟಕದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ, ಶಕ್ತಿಯ ಬಳಕೆ (ನೀರು, ವಿದ್ಯುತ್, ಉಗಿ), ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ರಾಸಾಯನಿಕಗಳು ಬಹಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. KPI ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ತ್ಯಾಜ್ಯದ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆಯ ದರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು.

- ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆ: ಪ್ರತಿ ಆಪರೇಟರ್ ಗಂಟೆಗೆ ತುಣುಕುಗಳು

ಸೂತ್ರ: ಒಟ್ಟು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಲಿನಿನ್ ತೂಕ (ಕೆಜಿ) ÷ (ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ × ಕೆಲಸದ ಸಮಯ)

ಈ ಸೂಚಕವು ಕಾರ್ಮಿಕ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕ ದಕ್ಷತೆ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೆ, ಜನರು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು (ಅತಿಯಾದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ತೊಡಕಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಕಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು) ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಕೌಶಲ್ಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು.

- ಸಲಕರಣೆಗಳ ದಕ್ಷತೆ

ಸೂತ್ರ: (ವಾಸ್ತವಿಕ ಯಂತ್ರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಮಯ ÷ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಯಂತ್ರ ಸಮಯ) × 100%

ಯಂತ್ರಗಳು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಬಳಕೆಯ ದರ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುವ ದಾಖಲೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿಗದಿತ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸ್ಥಗಿತ ಸಮಯ ಮತ್ತು ನಿಗದಿತವಲ್ಲದ ಸ್ಥಗಿತ ಸಮಯದ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಮೊದಲನೆಯದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಎರಡನೆಯದು ಉಪಕರಣಗಳ ವಯಸ್ಸಾದಿಕೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದೋಷಗಳಂತಹ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದು ಉಪಕರಣಗಳ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

- ಬಳಕೆ

ಜನರು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಲಿನಿನ್‌ನ ಪ್ರತಿ ಕೆಜಿಗೆ ನೀರು, ವಿದ್ಯುತ್ ಮತ್ತು ಉಗಿಯ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬೇಕು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡಗಳು ಅಥವಾ ಐತಿಹಾಸಿಕ ದತ್ತಾಂಶದೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿ ಇಂಧನ ವ್ಯರ್ಥವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. (ಉಪಕರಣಗಳ ನೀರಿನ ಸೋರಿಕೆ, ಅತಿಯಾಗಿ ಬಿಸಿ ಮಾಡುವ ತಾಪಮಾನಗಳು...)

ರಾಸಾಯನಿಕಗಳ ಡೋಸೇಜ್ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿ. ವೆಚ್ಚವು ಅಸಹಜವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ, ಡೋಸಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿಖರವಾಗಿದೆಯೇ (ಉದಾ, ಅತಿಯಾದ ಡೋಸಿಂಗ್) ಮತ್ತು ರಾಸಾಯನಿಕ ಪ್ರಕಾರವು ಲಿನಿನ್ ಪ್ರಕಾರಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಲಾಂಡ್ರಿ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ತ್ಯಾಜ್ಯ ಕಡಿತದ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ.

- ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ದಕ್ಷತೆ

ಮಣ್ಣಾದ ಲಿನಿನ್ ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ತೊಳೆಯುವುದು, ಒಣಗಿಸುವುದು, ಮಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವವರೆಗಿನ ಚಕ್ರ ಸಮಯವು ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಆದೇಶ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಟರ್ನ್‌ಅರೌಂಡ್ ಸಮಯ ತುಂಬಾ ಉದ್ದವಾಗಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಜನರು ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಬೇಕು (ಉದಾ. ಮಣ್ಣಾದ ಲಿನಿನ್ ಅನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ತಕ್ಷಣ ವಿಂಗಡಿಸುವುದು, ಉಪಕರಣಗಳು ಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು).

● ನಿರ್ವಹಣೆ

ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಉಪಕರಣಗಳ ಸ್ಥಗಿತವು ಆದೇಶ ಪೂರೈಸುವಿಕೆಯನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ KPI ಗಳು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸ್ಥಗಿತಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

- ಯಂತ್ರ ಅಲಭ್ಯತೆ

ಜನರು ನಿಗದಿತ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸ್ಥಗಿತದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ನಿಗದಿತ ಸ್ಥಗಿತದ ಸಮಯವನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬೇಕು. ನಿಗದಿತ ಸ್ಥಗಿತದ ಸಮಯದ ಪ್ರಮಾಣವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ, ಜನರು ಉಪಕರಣಗಳ ವಯಸ್ಸಾದ ಮಟ್ಟವನ್ನು (ಕೋರ್ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಬದಲಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ) ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಮರ್ಪಕತೆಯನ್ನು (ಬೇರಿಂಗ್ ನಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಫಿಲ್ಟರ್ ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆ) ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕು.

- ನಿರ್ವಹಣೆ ಬಾಕಿ

ಬಾಕಿ ಇರುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿನಂತಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸಮಯವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ. ಬಾಕಿ ತೀವ್ರವಾಗಿದ್ದರೆ, ಜನರು ಸಾಕಷ್ಟು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಪಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು, ನಂತರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು.

- ತಡೆಗಟ್ಟುವ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅನುಸರಣೆ ದರ

ಸೂತ್ರ: (ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ÷ ನಿಗದಿತ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ) × 100%

ಕಡಿಮೆ ಅನುಸರಣೆ ದರವು ಸಣ್ಣ ಸಲಕರಣೆಗಳ ದೋಷಗಳನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ವೈಫಲ್ಯಗಳಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು. ಸ್ಪಷ್ಟ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯವು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವಂತೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ವಹಣಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.