ಲಿನಿನ್ ಬಾಡಿಗೆ ತೊಳೆಯುವಿಕೆಯು, ಹೊಸ ತೊಳೆಯುವ ವಿಧಾನವಾಗಿ, ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ. ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಬಾಡಿಗೆ ಮತ್ತು ತೊಳೆಯುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ ಚೀನಾದ ಆರಂಭಿಕ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಬ್ಲೂ ಸ್ಕೈ ಟಿಆರ್‌ಎಸ್, ವರ್ಷಗಳ ಅಭ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಪರಿಶೋಧನೆಯ ನಂತರ, ಬ್ಲೂ ಸ್ಕೈ ಟಿಆರ್‌ಎಸ್ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಅನುಭವವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ? ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿಮಗಾಗಿ ಒಂದು ಪಾಲನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ.
ಬ್ಲೂ ಸ್ಕೈ ಟಿಆರ್‌ಎಸ್ ಮತ್ತು ಶಾಂಘೈ ಚಾವೋಜಿ ಕಂಪನಿ ಜುಲೈ 2023 ರಲ್ಲಿ ವಿಲೀನಗೊಂಡವು. ಲಿನಿನ್ ಬಾಡಿಗೆ ತೊಳೆಯುವ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿದ ಮೊದಲ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿ, ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳು 2015 ರಿಂದ ಬಾಡಿಗೆ-ಶೈಲಿಯ ಹಂಚಿಕೆಯ ಲಿನಿನ್ ತೊಳೆಯುವ ತಯಾರಕರಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡ ಮತ್ತು ಅನ್ವೇಷಿಸಿದ ಮೊದಲ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿವೆ.
ಆರಂಭದಿಂದ ಡಿಜಿಟಲ್ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಪ್ರವೇಶ ಬಿಂದುವಾಗಿ ಲಿನಿನ್ ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯವರೆಗೆ, ಇದು ಲಾಂಡ್ರಿ ಪ್ಲಾಂಟ್ ಡಿಜಿಟಲ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು CRM ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಕೋರ್ ERP ವ್ಯವಸ್ಥೆ, WMS ಗ್ರಂಥಾಲಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ, DCS ಕ್ಷೇತ್ರ ದತ್ತಾಂಶ ಸ್ವಾಧೀನ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಗ್ರಾಹಕ ಮಾರಾಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಡಿಜಿಟಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದೆ.
ವಿನ್ಯಾಸ ಸ್ಥಾನೀಕರಣ ತರ್ಕ ಮತ್ತು ಮಾದರಿ ಸ್ಥಾಪನೆ
ನಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಪರಿಶೋಧನಾ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಲಾಂಡ್ರಿ ಪ್ಲಾಂಟ್ಎರಡಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚೇನೂ ಅಲ್ಲ, ಒಂದು ತೊಳೆಯುವುದು, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಬಾಡಿಗೆ ತೊಳೆಯುವುದು. ನಾವು ವ್ಯವಹಾರದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ನಂತರ, ನಾವು ಇಡೀ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸುತ್ತೇವೆ. ಪ್ರಶ್ನೆ: ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನ ಗೆಲುವಿನ ಅಂತ್ಯವಿದೆಯೇ? ಅಥವಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸೇವಾ ಭಾಗವೇ? ಇದು ಆಂತರಿಕ ನೇರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂತ್ಯವೇ ಅಥವಾ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಅಂತ್ಯವೇ? ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆ ಎಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬಂದರೂ, ಅದನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್ ಆಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಗಾಗಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಬೇಕು.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 2015 ರಲ್ಲಿ ಬ್ಲೂ ಸ್ಕೈ ಟಿಆರ್‌ಎಸ್ ಬಾಡಿಗೆ ವಾಷಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಐಟಿ ಉದ್ಯಮವು ಲಾಂಡ್ರಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಅನ್ವಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಕೆಲವೇ ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾತ್ರ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದು 0 ರಿಂದ 1 ಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಈಗ, ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಜನರು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ 70% ಲಾಂಡ್ರಿ ಉದ್ಯಮದ ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು 30% ಐಟಿ ಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣವು ಎಷ್ಟೇ ಅಲಂಕಾರಿಕ ಅಥವಾ ತಂಪಾಗಿದ್ದರೂ, ಅದು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಲಗತ್ತಿಸಬೇಕಾದ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಅದು ಉದ್ಯಮ + ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಆಗಿರಲಿ, ಉದ್ಯಮ + ಐಒಟಿ ಆಗಿರಲಿ, ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮ + ಎಬಿಸಿ ಆಗಿರಲಿ (ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ, ದೊಡ್ಡ ಡೇಟಾ, ಕ್ಲೌಡ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್), ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನೀಕರಣವು ಯಾವಾಗಲೂ ಆಧಾರವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರಬೇಕು.ಲಾಂಡ್ರಿ ಪ್ಲಾಂಟ್ಸ್ವತಃ.
ಬ್ಲೂ ಸ್ಕೈ ಟಿಆರ್‌ಎಸ್‌ನ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪರಿಶೋಧನೆಯೊಂದಿಗೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬಾಡಿಗೆ-ತೊಳೆಯುವ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.
❑ ❑ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಗತಿಯು ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯಾಗಿರಬೇಕು, ಇದು ಜವಳಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮುಚ್ಚಿದ ಲೂಪ್ ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣ ಜೀವನ ಚಕ್ರ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಕೊಂಡಿಯಾಗಿದೆ.
❑ ❑ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ದತ್ತಾಂಶಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಿನಿನ್ ತೊಳೆಯುವ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಮಾಲಿನ್ಯ, ಹಾನಿ, ಲಿನಿನ್ ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ತೊಳೆಯುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ಇತರ ಡೇಟಾ, ಹಾಗೆಯೇ ತೊಳೆಯುವ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಉತ್ಪನ್ನ ಪೂರೈಕೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳು ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರದ ನಿಜವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿರಬೇಕು.
ಉದ್ಯಮ ಪರಿವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ಉನ್ನತೀಕರಣದ ಪ್ರಮುಖ ಮೌಲ್ಯ
ಮುಂದಿನ 10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಹಾರ ಲೂಪ್ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಊಹಿಸಬಹುದು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮದ ಮಾಹಿತಿೀಕರಣ, ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಮೂರು ಹಂತಗಳ ಏಕೀಕರಣವು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಲು ಇನ್ನೂ ಬಹಳ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಲಾಂಡ್ರಿ ಉದ್ಯಮ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯಮ ಮಾಲೀಕರ ಜಂಟಿ ನಿರ್ಮಾಣ, ಸಹ-ಸೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಇದನ್ನು ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಅನೇಕ ಹೊಸ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಹೊಸ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಲಿನಿನ್ ತೊಳೆಯುವ ಉದ್ಯಮದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹೆಚ್ಚಳ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸ್ಟಾಕ್‌ನ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಮುಂದಿನ ದಶಕದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿಷಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ತೀರ್ಮಾನ
ಸಮಾನ ಮನಸ್ಸಿನವರು ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆಲಾಂಡ್ರಿ ಉದ್ಯಮಗಳುಬಂಡವಾಳ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲಿನ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅವಲಂಬನೆಗಿಂತ, ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣದ ಮೂಲಕ ಇಡೀ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಒಗ್ಗೂಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಮಗ್ರ ಡಿಜಿಟಲ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣವು ಉದ್ಯಮ ರೂಪಾಂತರ, ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಮೌಲ್ಯವಾಗುವುದನ್ನು ನಾವು ಎದುರು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಲಾಂಡ್ರಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನೀಲಿ ಸಾಗರದ ಹಾದಿಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುವ ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣವನ್ನು ಎದುರು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಏಪ್ರಿಲ್-21-2025